Обновил скайп до 4.3 на линухе (xubuntu 13.10)

skype-logo Основной повод для обновления: чаты созданные в новой версии скайп под виндой и маком не читались. Возникала ошибка

Пользователь [USERNAME] должен обновить Skype, чтобы участвовать в этом чате. Вы можете помочь ему, отправив ему ссылку на страницу skype.com/updateme. Подробности о новом групповом чате.

Пришлось убить папку конфигурации старого скайпа, а то при запуске новый зависал.
rm -Rf ~/.Skype

Смех вот в чем: когда поставил 4.2 — пришлось выключить pulseaudio, не работал он с ним. А 4.3 работает только через pulseaudio пришлось включить.

Выключал pulseaudio локально для пользователя и забыл как это делать. Делал по их инструкции на skype.com и ссылку на статью сохранил, а они когда вышла 4.3 эту страницу поменяли. Там теперь информация как чинить звук для 4.3.

Pulseaudio выключается вот так
cat ~/.pulse/client.conf
autospawn=no

Вот такя история! :)

Из хорошего: Качество связи заметно стало лучше, не знаю с чем связано.

MikroTik RouterBoard RB951G-2HnD

MikroTik_RB951G-2HnD
http://routerboard.com/RB951G-2HnD

 

Моя история состоит в том, что в новой квартире не проложили ethernet кабель. Никогда так не делайте. НИКОГДА. Не буду вдаваться в подробности и описывать свои душевные страдания, скажу лишь что из 50mbit оплаченного канала, я смог использовать только 20mbit, да и то не всегда. Дело было в старом роутере (ASUS WL-500g) , который поддерживал только IEEE 802.11b/g.

После приобритения MikroTik ситуация разительно другая. Теперь я щаслиф! :)

50mbit

 

Рекомендую к прочтению
http://ru.wikipedia.org/wiki/IEEE_802.11

Дэвид Перл: Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные (заметки)

Devid_Perl__Opyat_soveschanie_Kak_prevratit_pustye_obsuzhdeniya_v_effektivnye По ходу чтения книги выписал много цитат и заметок. Включать их в основную статью — сделать её очень грязной.

Основная статья

Волшебный вопрос: И это затем, чтобы…?

В настоящий момент я учусь задавать вопрос «Зачем?». В первую очередь его нужно задавать для понимания собственных мотивов.

В конце цепочки вопросов должны выявиться истинные ценности. Ценности — это то во что мы верим. То что составляет суть наших мотивов и действий, фактически это наша движемся сила.

Метод проведения презентации «печа-куча»

«Печа-куча» (по-японски значит «болтовня») позволяет докладчику выложить все свои аргументы, используя лишь 20 слайдов. Ничего особенного, подумали вы. Фишка в том, что каждый слайд автоматически запрограммирован на 20 секунд. Если вы не укладываетесь во время, слайд все равно переключается. В любом случае презентация займет 6 минут 40 секунд

Телеконференции

  1. Общение в режиме радиоэфира
  2. Руководить разговором
  3. Не врать
  4. Расстояние притупляет ответственность
  5. Слышать то что говорит собеседник, а не то что кажется что тебе говорят
  6. Разбивать конференцию на сеты по 20 мин.

Читать далее

О «проблемах»

Цитаты из книги Дэвида Перла: Опять совещание?!

Проблема не в том, что есть проблемы. Проблема в том, что наличие проблемы принимают за проблему.

«Человеку на самом деле не нужно безмятежное состояние, а нужно создавать ощущение борьбы, цель. Не надо любой ценой снимать напряжение – вслушайтесь в зов смысла, который можно осуществить» Виктор Франкл

На задворках нашего сознания таится миф, будто мы в состоянии что-то сделать, чтобы проблемы ушли навсегда. На самом деле постоянный цикл создания и решения проблем – это нормальная часть жизни, бизнес-жизни в частности.

Вообразим будущее, где эта проблема решена. Как нам попасть туда?

Дэвид Перл: Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные

Devid_Perl__Opyat_soveschanie_Kak_prevratit_pustye_obsuzhdeniya_v_effektivnye Наравне с книгой Стивен Кови: Семь навыков высокоэффективных людей, за последние пару лет это вторая книга которая оказала на меня влияние. Может быть не стоит их сравнивать по широте влияния, но подача материала схожа. Хотя может просто дело в том что обе книги пришлись ко времени и месту.

Статья не блещет стройностью и литературной изысканностью и служит для фиксации заметок в результате прочтения книги.

Основные темы которые раскрыл автор

  1. Типы совещаний
  2. Вина плохих совещаний лежит в самих участниках
  3. Раскрыта тема как выявлят недособрания
  4. Раскрыта тема как бороться с недособраниями

Спонтанные совещания

…стать беспощадным, безжалостно искоренять недособрания, от которых нет никакой пользы? Удар за ударом врубаться в подлесок собраний, удушающих ваш день, отгонять милых пушистых зверюшек – короткие встречи по делу, эти спонтанные «на два слова», которые глядят щенячьими глазами и просятся: «Приюти меня, времени я много не отберу, а сразу почувствуешь себя та-а-а-аким полезным»?

Читать далее

Путь к решению ситуации

  1. Добиваться конкретики
  2. Отделять факты от мнений
  3. Действительно ли проблема существует?
  4. Что нужно изменить что-бы ситуация изменилась к лучшему? Какой она будет когда изменится к лучшему?
  5. Чем для вас хорошо, то что сейчас так плохо?